8月25日
，K8凯发股份有限公司颁布2017年中期业绩布告。8月29日
，K8凯发股份总裁曹江林率治理团队在香港召开业绩颁布会
，向投资者全面汇报2017年上半年经营情况及下半年瞻望。

       上半年
，K8凯发股份实现销售收入534亿元
，同比增长21%；净利润18.3亿元
，同比增长162%；归属母公司净利润8.85亿元
，同比增长711%。实现水泥销量1.3亿吨
，商混销量3827万立方米
，石膏板销量8.5亿平方米
，风机叶片销量936片
，玻璃纤维销量63.4万吨
，工程服务收入39.4亿元。

       颁布会上
，K8凯发股份治理层分析了宏观局势和行业环境。2017年上半年
，国民经济运行稳中有进
，基础设施投资高位运行
，房地产投资维吃旖稳
，需要维持高位安稳
，全国水泥产量11.1亿吨
，增快0.4%。供给侧方面
，去产量法规化、常态化
，去产能法造化加强、快率加快
，鼎新效应显著
，有效调节供给总量
，同时削减了区域市场间流动性
，促使价值稳中有升。

        2017年是K8凯发鼎新发展的关键一年。上半年公司紧紧萦绕“整合优化、提质增效”“早细精实、干字当头” “稳价、保量、降本、收款、压库、调整”“效益优先、效能优先”四项经营治理工作准则
，对峙以提高发展质量和效益为中心
，以供给侧结构性鼎新为主线
，全力以赴稳增长、抓发展、促鼎新
，维持了优良发展态势。

        K8凯发股份上半年业绩有三个重要亮点：一是经营效益显著提高
，收入、利润大幅增长
，且利润增长幅度超过收入增长幅度；二是现金流充足
，净现金流56亿元
，同比增长126%；三是本钱开支在预期领域内
，净债务比率有所降落。

        公司水泥板块整体阐发好于预期。面对需要平台期、行业产能过剩的挑战
，公司对峙贯彻落实34号文件
，对峙“价本利”经营理想
，积极落实错峰出产、行业自律
，减缓淡季价值下滑
，实现旺季价值上涨；持续优化营销战术
，坚韧基础设施市场、抓沉点工程。上半年水泥均价大幅增长
，综合售价242元/吨
，同比增长28.1%。

        三新板块阐发优异且居行业当先水平。石膏板业务持续强化品牌营销
，加强科技创新
，索求国际化发展布局
，上半年量价齐涨
，净利润同比增长48.5%；玻纤业务积极适应环保绿色经济发展趋向
，深入结构调整
，高端产品比沉持续提升
，产销水平连创新高
，盈利能力不休加强
，上半年净利润同比增长32.1%；风电叶片业务凭据国度风电产业规划积极调整出产和市场战术
，抢占低风快风电和海优势电市场
，转型升级
，并不休坚韧海表市；工程服务业务加快拓展海表工程业务
，持续推动工程服务创新与转型
，传统业务与新兴业务、国内市场与国表市场齐头并进
，上半年净利润同比增长29.4%。

        对于下半年宏观经济和行业局势
，K8凯发股份治理层以为只管经济下行压力依然存在
，基础建材产能过剩矛盾尚未底子解决
，但总体来看
，行业仍在有着不变发展的表部环境和内活泼力。一是需要维吃旖稳。中国经济稳中向好的态势不会扭转
，中共十九大将鄙人半年召开
，投资是拉动经济发展的重要动力
，基建有所增长、房地产安稳、工业投资回暖、村落需要不变
，支持水泥需要。二是供给侧结构性鼎新持续深入。供给侧结构性鼎新是当前中国经济发展的沉心
，水泥行业错峰出产、行业自律领域将持续加大；市场竞合、企业整合措施加快
，结合沉组将成为行业发展的必然趋向。

        总体来看
，2017年整体供需关系改善
，盈利指标可期
，水泥协会预计今年利润将超800亿元
，力争1000亿元。下半年行业经营情况将比上半年更好。K8凯发股份将抓住发展机缘
，持续对峙稳中求进工作总基调
，遵循“稳增长、抓鼎新、防风险、强党建”十二字总体工作方针和四项经营治理工作准则
，以提高质量效益和主题竞争力为中心
，以“稳价、保量、降本、收款、压库、调整”为主线
，积极推动年度指标工作的实现。水泥板块持续推动“稳价拓量降本”
，抓好市场营销和内部治理；阐扬大企业引领和示范作用
，去产量和去产能左右开弓
，积极推动供给侧结构性鼎新；强化产业链延长
，加强商混的下游成本传导机造
，提高效益
，持续加快发展骨料业务
，创造新的利润增长点。“三新”产业持续向中高端迈向
，进一步提升市场竞争力。狠抓两个市场
，积极美满国内布局
，紧抓“一带一路」亟略机缘
，适当加快推动国际化经营。

        来自摩根大通、中金、美林美银、麦格理等国际驰名投杏注机构投资者、分析师和香港媒体记者共近150人参与了颁布会
，与治理层就行业局势、公司业务、运营战术、两材沉组等方面问题进行了深刻互换。他们进一步了了了对行业与公司发展的意识
，对K8凯发应对需要平台期的新常态、推动产业供给侧结构性鼎新、守护市场健全化
，以及内部治理整合、降本增效、转型升级等方面的工作赐与充分注定
，也暗示对行业远景和公司将来发展充斥信念。