依附技术创新为公司出产不变做出了凸起贡献
记河南省“五一劳动焦芈”获得者洛玻龙新公司郭晓
起源：中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司 颁布功夫：2011-06-27
中国洛玻集团龙新公司浮法结合车间主任郭晓 ，依附技术创新 ，强化出产工艺治理 ，优化工艺参数 ，屡次成功实现了熔窑煤气蓄热室的格子体的畅通、色彩玻璃更换种类等工作 ，加强保窑工作 ，使一线窑龄创造了国内煤气熔窑安全出产六年零五个月的新纪录 ，节约资金3000余万元 ，为龙新公司出产不变和经济效益的提高做出了凸起贡献。日前 ，被河南省总工会授予“五一劳动焦芈”称号。
郭晓 ，1983年在洛玻技校毕业后 ，分配到浮法一线溶浮车间工作 ，他从参与工作起头 ，就立志要争当一名有梦想、有知识、有技术的复合型人才 ，为洛阳浮法工艺技术的美满和发展做出贡献。他在工作中 ，早来晚走 ，虚心向教员父进建专业技术知识 ，工作一丝不苟 ，实事求是 ，深受师傅的喜欢。经过几年确当真进建 ，苦练内功 ，技术水平有了显著提高 ，可能单独处置出产中出现的各类突发变乱 ，成为车间出产一名技术骨干。由于工作杰出 ，被上级调到浮法二线溶浮车间乙班担任班长。为了提高自身业务技术和专衣讽论水平 ，1985年 ，到武汉工业大学电函学院进建深造 ，经过三年的受苦进建 ，获大专文凭。
郭晓在担任班持久间 ，狠抓班组建设 ，美满各类治理造度 ，他言传身教 ，处处起圭表带头作用 ，携带全班职工实时处置屡次影响产量和质量突发变乱 ，由于工作杰出 ，受到职工和辅导好评。他先后担任浮法二线出产科工艺技术员 ，浮法二线熔浮车间工段长、主任助理。龙新公司浮法车间主任、支部副书记。担任车间主任之后 ，他凭据龙新公司的出产经营现实 ，携带车间整个职工 ，依附技术创新 ，强化出产工艺治理 ，优化工艺参数 ，以勤勤恳恳、实事求是、一丝不苟的工作 ，屡次实现了熔窑煤气蓄热室的格子体的畅通 ，先后数次实现了色彩玻璃更换等工作 ，为公司经济效益的提高作出了凸起的贡献。与此同时 ，郭晓同道在加强和改善洛阳浮法工艺改进、钻延注利用、推广新技术、新工艺等方面也做出了显著成就 ，2010年获得中建材党员标兵称号。
郭晓同道工作中 ，长于上行下效 ，在提升员工技术素质狠下功夫 ，结合自己20余年的浮法玻璃出产工艺经验 ，整顿了一套切合现实技术操作资料 ，并时时与出产岗位人员互换工作经验和体味 ，让各班组利用班前、班中功夫进建岗位有关的出产工艺技术及突发变乱的处置步骤等 ，与此同时 ，他在班组成员之间发展岗位互换活动 ，加强各工种的相互理解、共同和进建 ，不休提升员工素质 ，使全车间职工处置突发变乱负的能力有了显著提高。多年来 ，该车间出产不变 ，产量、质量稳步提高 ，为公司实现经济效益***化做出了贡献。两年来 ，该车间以市场为导向 ，加快产品结构调整 ，出产出分歧色彩、多种类、多规格的浮法玻璃 ，先后实现了一线、二线共计10余次改色工作 ，两条线收放板宽和改种类300余次 ，浮法二线成功出产出8至12mm大板玻璃 ，为龙新公司扭亏增盈做出凸起贡献。
郭晓同道针对公司浮法线窑龄超期服役的具体情况 ，对峙不懈做好保窑工作 ，他携带浮法车间技术人员组织订正美满了《龙新公司四级保窑规划》 ，造订了《窑炉治理查抄造度》、《保窑应急处置预案》等治理造度。确定了15个关键部位 ，落实24幼时巡、点检工作造度 ，实时发现解除变乱隐患200余起 ，一次性彻底解决了1#幼炉影响正常不变出产微风险熔窑寿命这一难题 ，创全国烧煤气窑炉的热建先例。他凭据单元现实情况 ，提出了不少创新的合理化建议 ，获得了多项技术创新成就 ，其中多项获得了中建材科技进取奖 ，为洛阳浮法工艺的美满、提高做出了贡献。为了确保出产不变 ，他积极采取一系列措施 ，使一线窑炉对峙出产到了2010年9月3日 ，创造了国内煤气熔窑安全出产六年零五个月的纪录 ，为公司节约了3000余万元的熔窑冷建用度。
