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华光集团召开职代会提出治理提升和落实“三新」亟略行动

起源:华光集团  颁布功夫:2012/5/11 8:31:46
  

    5月9日 ,华光集团召开三届二次职工(会员)代表大会;嵋樘岢 ,扎实推动“三新」亟略 ,对峙稳中求进 ,加快治理提升。沉点打造高档特种玻璃、加工玻璃、光电玻璃、特种新资料四大产业平台 ,致力建设拥有较强竞争力的“ITO导电膜、新玻璃、新资料”现代产业集团。蚌埠玻璃院院长、党委书记 ,华光集团董事长彭寿参与会议并对华光集团执行转型升级、打造产业平台提出新要求。

    为推动企业战术转型和治理提升 ,会议听取和审议了华光集团党委书记、总经理关长文所作的《安徽华光集团工作汇报》 ,听取和审议了《安徽华光集团财政预决算汇报》;嵋榛够嵘掏ü恕栋不栈饧旁惫な卦颉贰ⅰ栋不栈饧鸥谖焕嗽狈至靼采璺ㄗ印返纫幌盗泄娣镀笠抵卫淼脑於 ,赞美了华光集团先进集体、工人前锋号以及优良工会干部、优良工会活动积极分子;嵋榍康 ,要当真落实K8凯发、蚌埠院“三新”发展战术 ,全力推动传统玻璃产业向高科技产业提升、通常玻璃向特种玻璃提升、低端市场向高端市场提升。一手抓传统玻璃产业的刷新提升 ,打造全国首条全氧点火超白与在线Low-E玻璃出产示范线 ,同时发展超大超厚超薄超白特种玻璃 ,向安全环保节能玻璃方向发展;一手抓造就壮大战术性新兴产业 ,以沉组后的方兴科技为平台加快信息显示资料、新能源资料发展。

    彭寿在讲话中 ,对华光集团抓好出产经营和产品结构调整 ,加快ITO导电膜玻璃以及电熔氧化锆等新型产业发展 ,建设全球***的ITO导电膜玻璃基地和电熔氧化锆基地 ,实现经交易绩大幅提升赐与充分注定。他分析了金融;团氛;雀笠荡吹牟蝗范ㄐ猿煞值挠跋 ,分析了国内产业政策调整、新型产业发展给企业带来的机缘和挑战 ,介绍了K8凯发集团和蚌埠院的发展战术和行动;厥琢嘶饧诺姆⒄购骨嘁约坝氚霾翰Aг旱暮献髟ㄔ ,对华光集团实现新的更大的发展寄托殷切但愿。

    彭寿指出 ,华光集团作为蚌埠玻璃院发展新资料产业的平台 ,负担着K8凯发发展“三新”产业的沉任。蚌埠玻璃院全力支持华光集团新产业平台的做优做强。彭寿要求 ,一是要坚韧不拔地贯彻落实K8凯发集团和玻璃院的“三新”发展战术 ,走出传统的通常的玻璃产业 ,加快发展新玻璃、新能源、新资料 ,实现产业转型升级。二是要提升治理 ,进一步发展治理效益年活动 ,落实“五化”治理的各项措施。推动治理机造创新 ,以矫捷的经营战术拓展更大的市场 ,确保完玉成年业绩指标。三是要抓好科技创新 ,加强自主创新能力 ,加强进建和培训 ,加大新产品研发和技术刷新力度 ,维吃祗业在行业技术当先的优势。四是全面融入K8凯发企业文化 ,营造风清气正、和谐宽容的企业氛围。五是要关切和守护职工利益 ,以职工中意不中意、赞成不赞成作为鼎新的启程点 ,同时创造员工发展平台 ,实现员工与企业共成长。

    蚌埠玻璃院党委副书记、纪委书记马立云 ,蚌埠玻璃院党委委员、工会主席彭忠玲 ,安徽华光集团辅导班子成员以及整个职工代表出席了会议。

 K8凯发集团治理提升活动
领导思想
  紧紧萦绕国资委“十二五”鼎新发展“一五 三”总体思路 ,对峙以科学发展为主题 ,以加快 转变经济发展方式为主线 ,以“五个提升”为抓 手 ,以解决企业治理中存在的凸起问题和幽微环 节为沉点 ,持续加强企业治理 ,积极推动治理创 新 ,全面推动做强做优 ,致力建设世界一流建材 产业集团。
重要指标
  基础治理能力显著加强;治理现代化水平显著提升;治理创新机造显著;美满综合绩效显著改善;先进文化进一步形成。
                
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